суббота, 6 февраля 2010 г.

Хорошие девочки не становятся лидерами

Стартует рубрика "Круг чтения". Люблю делать заметки прямо в книге, когда читаю.
Интересные мысли, хорошие понятия, новые вещи или слова, над которыми дальше надо будет еще подумать. После прочтения читать выжимки жутко интересно. Особенно, если реферируешь спустя какое-то время.

Такие мини-рефераты и буду выкладывать.

На старте - книга Лоис П. Франкел "Хорошие девочки не становятся лидерами".


Девушкам, которые хотят начать свое дело или просто чувствовать себя более уверенно в мужском бизнесе - очень полезно. Воодушевляет.

Итак, начнем:

"Женщины могут, да и должны, сочетать врожденные и приобретенные навыки, чтобы обеспечить эффективное лидерство своим последователям. Для этого необходимо учиться определять таланты, делать их более заметными и объединять с подходящим поведением. 

Люди хотят, чтобы их вели заботливые и гуманные лидеры. 




Чего последователи хотят от лидеров: 
- создавать видение, настраивать на него людей и разрабатывать план его реализации
- общаться с другими так, чтобы внушать им доверие и уверенность
- демонстрировать отличное владение эмоциями

Стратегия – это создание плана на будущее и разработка системной методики его реализации.

Это общее видение, к которому вы должны стремиться, фокусируясь на лесе, а не на отдельных деревьях. 

Хорошая девочка нуждается в том, чтобы всем нравиться. Не желает рисковать и делать то, что может огорчить других или выставить ее в не очень выгодном свете. 
Взрослая женщина действует так, чтобы наладить крепкие отношения и проявить уважение к другим, но хорошо знает, что быть хорошей для всех и всегда просто нереально. 
Стерва пренебрегает мнениями других. Неспособна увидеть влияние, которое оказывает ее поведение на других людей. Часто путает настойчивость и агрессивность. 

На успехи в работе больше влияет не то, что или кого вы знаете, а ваша популярность. 

Улыбайтесь людям, когда встречаетесь с ними в коридоре. Когда люди обращаются к вам, отвлекайтесь от всех своих дел, переключайтесь на них и внимательно их выслушивайте. Запоминайте то, что вам говорят, и задавайте по ходу беседы уточняющие вопросы. 

Понимание политики помогает эффективно делать свою работу с максимальным сотрудничеством и минимальными мышечными усилиями. 

Если не дунуть в свой рог, никто не узнает, что вы были в оркестре. 

Когда отношения вам понадобятся, налаживать их будет слишком поздно. 

Никогда не знаешь, каким образом оказанная кому-то любезность принесет тебе пользу в будущем. 

Всегда позволяйте другим людям сохранить лицо. 

Встречая людей, у которых была полезная информация, я первым делом брала у них номер телефона и спрашивала, могу ли я позвонить им в будущем. Это и есть налаживание связей. 

Старайтесь записать на свой виртуальный счет больше очков, чем сможете когда-либо использовать. Оказывайте любезности, выражайте искренние похвалы и предоставляйте поддержку. Делайте все, чтобы выяснить, что людям нужно, а затем давайте им это. 

Достаточно хорошо не бывает никогда. 

С головой погружайтесь в знание аспектов вашего бизнеса – становитесь экспертом, к которому будут тянуться все остальные. Ваше предприятие обязано дополнять ваши жизненные ценности. 

Нет большего бремени, чем хорошая возможность. 

Не упустите время, когда придет пора создавать собственную структуру. Есть еще несколько вещей, которые вы можете сделать. Разработайте бизнес-план, создайте веб-сайт, приобретите доменное имя, подготовьте подборку рекламных и маркетинговых материалов. 

Собирайте стартовый капитал, пока еще работаете на кого-то. Налаживайте и расширяйте сеть контактов. Ориентируйтесь на то, что отличает вас от других. 

Кроме того, я поняла, что могу помогать другим делать больше. «Ты не можешь достичь вершины, не взяв туда с собой других людей». 

Каждый кого-то да учит. 

Не позволяйте формировать ваши решения или самооценку критикам.

Продвигайте себя".

Комментариев нет:

Отправить комментарий

Примечание. Отправлять комментарии могут только участники этого блога.